谢谢你们的讨论，其实我也从中看到原来投资手套股要留意的新闻和分析有那么多。但是这些资讯对我来说实在太多了，看的明白也未必消化得来。我本身坚持加码和持有Harta只要是看重管理层的质数和文化。持股也三年了，现在手套行业才刚开始有点点起色，也算有点安慰。我也明白之前太多人因为炒手套而受伤了，连我身边的朋友都以为我疯了，因为我是真的从开始下跌时十块多开始慢慢买进。我目标是在2025年末，股价达到RM4，我就OK了。

大家看一看投行们怎么说手套行业：

https://www.klsescreener.com/v2/news/view/1297335/%E5%88%B8%E5%95%86%E6%96%99%E9%A1%B6%E7%BA%A7%E6%89%8B%E5%A5%97%E5%B0%86%E7%BB%A7%E7%BB%AD%E4%BA%8F%E6%8D%9F

基本上，投行们是后知后觉。1. 2023年的全球产量早已低过需求量，harta在去年年会已经说过。库存即将陆续过期。“产量将持续超过需求”这句话如何能成立？2. 各大本地厂商的产能已经在近期逐步回升，Harta产能使用率更是百分之百，而且还在大肆扩充产能。“产量将持续超过需求，这意味着今年手套价格较低，工厂利用率低迷。” 能写出这么后知后觉的观察真是绝了。3. 中国的手套便宜不了几块钱，却因品质有问题，被美国fda禁止入口，我说的就是龙头英科。而且价格战就将结束，中国厂商已经开始提高价格。“持续竞争优势”从何而来？

我写的文章《Hartalega能否起死回生》，这几天被我改了很多遍，现在已经面目全非，比前几天刚发布的时候，增加了更多的资讯。这可以说是这里的网友们合力完成的，因为我整合了大家大方分享出来的资讯。现在，有必要开个新帖，重新张贴，不然大家不知道，我增加了很多资讯。

Hartalega 能否起死回生？

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以下文章仅作为学术讨论，绝不是投资建议。过去的这一个月，我都断断续续地在 KLSE Screener，Hartalega 的留言板上，跟网友们讨论 Harta 生死存亡的问题。大家华山论剑，刀光剑影，却又不失焦，句句都讲到重点上。后来有新网友加入，爬完了我们的讨论后，大赞过瘾，这着实是我最大的欣慰。我们从自己的角度阐述各自的看法，让彼此看到了盲点，把真理越辩越明。经过时间的推移，各种官方消息也陆续报道出来，佐证了我们之前的看法。走到这一步，我相信我们已经距离真理非常接近。我想，是时候从我的视角，把这些资讯整理起来，写成文章了，保证绝对主观。如有不服，底下留言再辩！

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Harta是否能起死回生，取决于两大关键问题。第一是疫情后的全球手套需求如何？第二是中国厂商的竞争力是否压过 Harta？你可以提出其他种种问题，但其实它们都可以归因于这两大问题之下，所以都不是关键，只有这两大问题才是关键。

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这两年，手套公司低迷的业绩是由疫情刚爆发时的疯狂采购所致。疫情爆发时，下游采购商在面临巨大未知数的情况下，大量囤货。疫情受控后，为了尽快消耗库存，下游采购商也就不再大量采购手套，致使过去两年手套厂商的业绩低迷。Harta 在 2023 年股东大会有提到2023年全球的产量远远低于需求，大量需求由库存填补，这就印证了以上的论述。手套大多有三年左右的保质期限，陆陆续续到期。由此看来，疫情结束后，库存也将会消耗完毕或过期。到那时，需求当然也是会回到疫情前那样，因为人们照样还是需要像疫情前那样使用手套。需求会从现在的谷底反弹，回到疫情前的需求水平。另外，新兴国家需求增加和全球在疫情后卫生意识提高这两大因素也是会催生手套需求的成长。投行预计疫情后的成长会是每年 15%。这就回答了第一个关键问题，全球在未来的手套需求依旧会成长。但，手套需求的谷底反弹会在什么时候发生呢？还要等多久？一年？两年？还是 10 年？也许你不相信，谷底反弹早在今年一月发生。如果你到 METSONLINE 官方网站查找马来西亚的手套出口数据，去年每个月的手套出口都是在 RM 1B 左右，今年一月突然增加到 RM 2B 左右，二月也维持在 RM2B 左右，而且还有些许增长，这还不是谷底反弹吗？

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现在来探讨中国厂商的竞争力问题。首先，需要选出一家中国手套商的龙头企业来跟 Harta对标。中国手套厂商众多，但是龙头企业只有两家，那就是英科和蓝帆。而且这两家的手套业务也以医用丁腈手套为主，用他们两家和生产 90% 丁腈手套的 Harta 作对比，绝对合适。这两家之中，又属英科在手套的业务上更为优秀，因为在疫情前，蓝帆早已多元化到心血管业务上，没有把重心放在手套业务。所以，以下，我就挑选英科为 Harta的对标企业来做比较。

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根据开源证券，发表于2020年 11月 18日，那个疫情高峰，手套疯狂的时代，一篇题为：《引领产业变革，彰显制造强国风采》的投行报告显示，英科的千只手套制造成本是 USD12.56，而 Harta 的则是 USD15.90-16.89。即使是在未来，Harta已经关闭低效率的旧厂，全面使用高效率的新厂，我们就当着 Harta 在未来的千只手套生产成本能降到 USD15.90，那还是跟英科的成本 USD12.56，相差了 USD3.34，足足 21% 的成本劣势啊！中国厂商使用更为廉价的煤炭驱动工厂，并且还有庞大的廉价农民工劳动力大军在背后支撑。前总理李克强就曾说过，中国有 6 亿人每月人均收入仅一千元，他说这话是为了鞭笞中国经济，但从侧面也反应出了中国制造业拥有更具优势的劳动力成本。这些都给中国大型的手套制造商如英科等创造了极大的优势，这是不用争辩的事实。很多马来西亚投资者也是因为这样，被中国的手套制造商吓坏了，认为 Harta 在强大的中国手套制造商面前，已经没有希望。

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使用煤炭和廉价的劳动力这两个举措不是长远之计。除非英科只想做中国本土的生意，不想把业务扩充到海外，不然他们总得做能源转型和提高劳工福利。在 Aminvest，题为 “Good Timing for Bottom Fishing ” 的投行报告中就有报道，英科正积极在海外兴建工厂，那么 ESG 对他们来说就非常重要。ESG 在西方国家愈加得到关注，不仅官方机构非常看重，这可以从 Top Glove 的手套因劳工问题被美国禁止入口的事件看得出其严重性，民间监督组织更是会把ESG 做得不当的企业公诸于世，由消费者来公审企业，这就比如 Andy Hall 事件。想要把产品卖到西方国家，把 ESG 搞好是不二法。Harta 在这一方面已经经营多年，这可以从他们的能源转型计划，优渥的员工福利和外劳的升迁制度等举措中看到。Harta 目前主要用着更为昂贵但却比煤炭清洁的天然气驱动工厂，这造成了他们的成本优势不如英科。虽然如此，Harta 一直都在推动能源转型，不只在工厂加装太阳能光伏板，还兴建生物废料发电厂以减少天然气的使用。生物能源和太阳能都是比煤炭更便宜的能源。在未来， Harta 大幅度并长期采用后，相信此举能摊平前期的投资，有望使能源成本低于英科。在劳工事务方面，Youtube 里就有孟加拉劳工亲自拍摄 Harta 员工宿舍的影片。从影片中可以看出，外籍劳工们对 Harta 的员工福利评价极高, Harta 的宿舍在外劳眼里堪称是五星级宿舍，Harta 这间公司在他们眼里更是福利超棒，升迁看得到前途的梦幻公司。如果不信，请在Youtube 里搜索 “HARTALEGA is Best company in malaysia?||मलेसियाको सबै भन्दा राम्रो कम्पनि हर्टालेगा?HARTALEGA Vlog||”，亲眼看看外劳如何评价 Harta。虽然在创造更好 ESG 成绩的同时，Harta 的成本优势被削弱，敌不过英科，但那是打开西方生意的大门所付出的努力，Harta 产品在西方国家广受好评，证明了他们的策略是对的。

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美国 FDA 在2024年3月13号，发表了一份题为："Surveillance and Detention Without Physical Examination of Surgeon's and Patient Examination Gloves" 俗称红名单的文件。红名单中增加了因品质有疑虑，禁止手套入口的厂商，全部来自中国！这势必带来连锁反应，美国禁止后，相信加拿大，欧盟，英国，澳洲，纽西兰等西方阵营国家都会纷纷跟进。这在以上提到的那份 Aminvest 的投行报告中已经报道。品质不过关，西方不买单，这肯定已经把中国小型手套厂商击退。让人大跌眼镜的是红名单中竟然出现了“Intco HK” 和“Intco Zibo” 等字眼的中国手套厂商的名字。经我上网再三确认，我有九成的把握说，这些就是英科的子公司。英科作为全中国手套生产商的龙头企业竟然也因为品质疑虑，出现在美国禁止入口的红名单中，实属让人感到意外。医用手套对于品质有极为严格的标准，因为它们用来阻隔病菌病毒的传播，必须如此。在疫情时，西方国家也许会因为手套供应不足而放宽对于品质的要求。但现在，疫情逐渐消退，西方国家收紧对于手套品质的要求，结果很多的中国手套生产商，包括龙头企业英科也因此被美国海关截下。据我所知， Harta 生产的手套不曾被美国禁止入口。Top Glove 被禁止入口的理由也不是手套品质，而是劳工问题。在最重要的品质这一方面，英科竟然败下阵来。现在， FDA 的红名单出炉，让我们看到了西方国家对中国手套，包括英科的手套，在品质上有极大的疑虑。中国厂商在成本上的确有优势，但那会不会是种虚胖的假象呢？有没有可能，中国厂商在技术累积不足的情况下，大胆减少用料，以便降低成本呢？FDA 的红名单在某种程度上也许能给到我们答案。

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丁腈手套虽说不是什么高科技产品，但一间优秀的生产商就是有办法做到差异化。世界第一双轻量级的丁腈手套就是Harta发明的。Harta 发明了此类手套后，各个手套生产商纷纷抄袭，Harta 引领业界从橡胶手套转向丁腈手套的潮流。世界第一双杀菌手套，世界第一双无粉手套，业界最快的手套生产线，这些都是 Harta 的科研创举。除此之外，他们在确保品质的前提下，不停地减少手套用料以便压缩成本，工厂也在不停地提高自动化程度，不停地增加再生能源的使用率，他们在手套和其制程上精益求精的精神从没停止过，造就他们世界第一，领先业界的地位。我真没夸大，在手套科研上，Harta 真的就是世界第一，行业标杆。反观英科，他们的业务多元，在手套的科研上没有突出的表现。有人说，Harta 就是在自吹自擂，手套其实没有他们说的这么神奇，都是些差异性不大的 commodity，谁都能生产。想要生产的话，生产线在三个月就能搭建完毕。实则，他们不知道精益求精的威力。Harta 在 1988 年就已经成立，并且开始生产手套，直到现在有将近四十年的技术积累，而英科在 2009 年才成立，两者技术积累的差距甚远。Harta 不断地从手套和其制程的方方面面精益求精。这些在成本和创新上形成的不平等优势，是那些后进者所能比肩的吗？这样说吧，在手套科研上，Harta碾压英科。

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在过去两年的价格战中，相比英科的手套价格，Harta 的手套价格一直都保持高位。诡异的是，尽然还有人不停地为 Harta 手套买单，订单从未停止。用钱投的票骗不了人，Harta 的手套就是品牌悠久，品质过硬，西方国家的采购商根本不在乎那几块钱美金的溢价。行内人士都知道，澳洲的公立医院都指定要用 Harta 的手套，其品牌效应可见一斑。Harta 的老板有说过，他们也许回不到疫情前的荣景了，未来有可能中国手套厂商将会主导手套价格。看来，Harta 的老板没有察觉到自身的优势。手套卖得比人贵，却还有人购买，这本身就是主导价格的象征，不是世界顶尖品牌能有如此优势吗？以上这几段的论述就回答了第二个关键问题，中国手套厂商虽然有成本优势，但在手套品质，ESG ，科研和品牌这四个方面上，都远远不及 Harta。四比一，差距悬殊。

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接下来，我想聊聊过去两年价格战的观察和未来的展望。在过去两年的价格战中，Harta 做了什么？他们不像英科那样疯狂生产手套，他们反而主动减产，淘汰老旧生产线，关闭低效率的旧工厂，重组产能，以便提高生产效率，降低生产成本。他们也不像 Top Glove 那样，在股价高位时，急于回购自家股票，Harta 等到了谷底再来回购。一言以蔽之：筑高墙，广积粮，缓称王。这就是他们一贯精明，沉稳的作风。疫情逐渐消退，价格战来到尾声的现在，英科和 Harta 又如何应对？从Aminvest 在以上提到的报告得知，英科已经停止产能扩充计划，但他们在现有的产能上，还是一股脑地火力全开，疯狂地亏着钱生产手套，痛, 疯狂, 并快乐着。之前主动减产避锋芒的 Harta，此时反而在英科停止扩充产能之际，大肆扩张手套生产线，并且招兵买马，招聘更多外劳。以以往 Harta 管理层精明，稳重，诚实的作风来看，不像是草率之举。现在，他们在对手停止扩张之际，反其道而行，大肆扩张，说明了他们对于未来充满自信。如果是 Top Glove 此时做扩张，我会质疑老板的判断力，但如果是 Harta做，从过往老板稳重的作风来看，我是真相信他。最近的 EGM 上，股东们也得知，Harta 的生意已经逐渐回来了，现在的产能使用率已经被拉满。之前主动减产的 Harta，现在是火力全开地在生产手套。

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最后，我想谈谈估值。Harta 需要在未来创造惊人的盈利成长，才能在股价上有一番作为吗？我的答案是不需要。Harta 的估值现在正处于低位，有跌过龙，被严重低估的嫌疑。在未来一两年，它只需要做到 revenue 和 profit 都正常化，也就是回到疫情前的水平，并且还能稳定维持，到那时候股价的成长幅度肯定就会很惊人，这就是低基数效应所致。起死回生的公司只需要正常化即可实现惊人成
长。

原文发表于 Facebook，名为 “Augustine Cheng 陈立勋” 的专页。

细心观察市场的走向，大量的资金注入在哪里？每一个领域都有多家重量级的公司需要大量的资金才能把它推高，一旦某一个领域被注入大量的资金是不会轻易撤走的，他们必定找机会把它推高，把票卖出来以后，拍拍屁股走人，就不会再到回来了。全世界有大量的资金在市场找寻机会，我们做为小投资者就要学会看清整个大方向，再从这个大方向里头去寻找自己喜欢的公司投资。此乃“宏观”，“微观”之学说。作为投资者的人生中必然有机会发达，错过了就去寻找下一个机会，有很多公司跟人生也一样有过辉煌的成就，就往往再也看不到第二次了，所以要好好的规划把握自己的人生，毕竟机会不多，时间太短，短短几十年就老了！

Augustine,各位股友好。
我突然有个疑问，在这次的手套反转趋势中，为什么kossan的股价动能比harta更强。
一年的涨幅:
kossan58.52%,harta40.40%

6个月的涨幅:
kossan59.70%,harta34.30%

1个月的涨幅:
kossan17.58%,harta12.55%

这星期的涨势中，kossan今天已经52周新高了，harta还是破不了2.80。(可能我接下来会被市场打脸)。

请问，为什么kossan比harta的股价动能更强?

两家公司看起来差不多，但是harta赚钱的能力比较好，所以比较稳健跌到最低是Rm1.40，kossan就差很多跌到Rm1左右。Harta反弹的比较少是因为接近Rm3，市场觉得贵了，而且股本又比较大，没有什么人愿意追高，不像以前top glove那样起到接近Rm30，买股票好像不用钱这样。几家手套公司的市值就2-3千亿了，市场的钱都被吸干，幕后的老板开心到见牙不见脸，谁还会把钱拿出来炒股票？让股价自由浮动呗！

1. 股价的跌幅
harta的高峰是20令吉，跌到1.40令吉，跌了93%。
Kossan的高峰是9令吉，跌到1令吉，跌了89%。
哪间跌的幅度比较多?

2. 最近2个季度的营业额和净利
Harta的上两个季度是近9亿营业额和5千万盈利。
Kossan的上两个季度是近8亿营业额和4千万盈利。
赚少的反而比较能涨?

3. 这两家手套公司是90亿和50亿的级别，只有基金才能买到股价涨上去。基金买股票，不是看公司股价的大小而决定该公司的內值。
Maybank,基金从RM8.50买到9.60。
Public bank, 基金从RM3.80买到RM4.50再回调至4.20。
Maybank的RM9.60还是有基金买，public bank的RM4.50还是有基金卖到RM4.20。

内值还是要看盈利的，所以我们会看到公司越来越赚钱，估值就会越来越高，当时可没有一家投资机构喊卖出，基金有的是钱，投资组合是整体的，不会把所有的鸡蛋放在一个篮里。股市本来就是预估半年后的情况，要是下一个季度的账目不美，基金马上就评估要怎么做。因此比较会赚钱的公司比较会起是正常。

相对来说， Kossan 会比较便宜， 原因如下：

1. 现金每股接近9毛 （Harta 4毛多）
2. 每股盈利比Harta高，但股价比 Harta低

在市场需求不是太高的时候，Kossan 会比较占优势，因为它的扩展计划比较缓慢。

谢谢各位的分享。
既然基金们用真金白银来证明了kossan的股价上涨的动能比harta更大，身为散户的我们应该研究他们买入的原因。

投行的报告，是研究员从公司老板，同领域行业各竞争对手，宏观经济，时局变化等各方面进行剖析后制定的。
基金经理，采用了研究部的报告后，投入他们的真金白银来买卖。
我们可以透过股价的走势来逆向推理基金们的选股依据和投资策略。

Keke, Ka Kiat, 你们好。
各国的各大手套厂不缺产能。
马来西亚的四大天王都关了一半的产能，泰国的sri trang还有3成的空闲产能，中国的新建产能接近完工。
如果新增的需求，不能大于这些空闲产能，那么价格战就不会停止。

每个厂家，都会想办法争夺新增的订单，提高自己的产能使用率，保住自己的盈利和市占率之余，挤压对手出场。

你好@Leong ginn woei。。。。1.暫時還沒有看到中國擴張手套產能的新聞。。。。。。。。。2.目前top glove才是泰國手套的主要對手。。。。。。。。。3.top glove最新業績報告有講到中國手套開始起價了就連投行報告中也有提到。。。。。glove才是泰國手套的主要對手。。。。。。。。。3.top。。接下來會怎樣發展只有繼續關注下去了。

Keke,你好。
根据网上《蓝筹企业评论》在中金在线的一篇分析中:

他们从英科去年第二季的财报得知:
1.英科已经终止了3项产能扩充的项目(共年产671亿只手套)。
2.但是他们的账面上，还有3项产能扩充的项目还在进行中，分别是
2.1江西英科:工程进度87%，年产271.86亿只手套，花费预期是25.64亿人民币。
2.2山东英科:工程进度28%，年产500亿只手套，花费预期是39.52亿人民币。
2.3安庆英科:工程进度8%，年产400只手套，花费预期是40亿人民币。
这三个项目全是丁晴手套。

我觉得英科的江西分公司的项目应该会是继续进行，毕竟接近完工了。那么他们就会有271亿只手套的产能投入市场了。
山东和安庆，可能会放慢。

中国就是喜欢七伤拳这招卷死别人也卷死自己。钢铁，光伏，手套，电动车甚至地产等等被中国看上的行业有那个不是最后变烂价的。要是被中国掌握了制造高良率的高端芯片的技术，到时我看手机旗舰机可能只需一千多块就能买到了，而一台最高端的个人电脑可能也就那区区两三千块而已。。。

当然，以马国消费者的角度来看当然是好事，因为我们的购买力实在是太低了。。。

这个我之前
买到5搂++
不过今天也有几个手套的
让我赚点
小小的钱

哈哈谢谢
。。。。
明天再来吧

低调哈哈
我之前买在5.++还要低调什么
4大天王 我就买3大天王 到今天都还没回本
不过早上小小的敲下

哈哈
今天买进今天出
中了枪是会怕的

根据资料，美国把中国手套的关税，从7.5%调整至25%，实行的时间点是2026年。
现在的股价，已经反映两年后的利好了。
接下来，就看业绩如何了。

如果有赚，可以考虑套利部分了，尤其是追高的朋友。

update 一下，五个月后的现在，我真的做了rebalance，卖出了一部分harta，买入samaiden和natgate。现在三者投入的资金均等。卖出部分harta不是因为不看好harta，我还是相信harta能起到五或六块（学术讨论，非投资建议）。卖出部分harta的理由是，我看到了全球data centre的主题是真的，目前来看natgate和samaiden有前途。（非投资建议，仅学术讨论）换句话说，我是看到了同等或更好的投资机会后，才做出了rebalance的决定。对于没有把harta卖在最高点rm3.8，不感遗憾，因为当时我也不知道那是最高点。当时，harta都还没升到我的目标价，我又还没有看到同等或更有前途的标的，做出不卖出的决定，对我来说是正确的。回到rebalance的话题，这样做也能分散过于集中投资harta的风险。至于，为什么不遵循五个月前rebalance到mpi的计划，那是因为我觉得，电动车在近期充满了不确定性。西方国家似乎有意抑制中国主导的这波电动车趋势。而且，中国自己在电动车制造上的产能也是过剩，大大增加了电动车趋势的不确定性。（非投资建议，仅学术讨论）