【独家】手持1亿现金无融资压力 振兴放慢收购启动派息

Nanyang Sat, Apr 19, 2025 08:19pm - 2 months View Original


独家报道:李玟江

(吉隆坡19日讯)振兴集团(CHINHIN,5273,主板工业股)指出,将在今年首次启动股息派发机制,并计划在未来逐步将部分盈利回馈小股东。

创办人兼执行主席拿督斯里周明德在接受《南洋商报》独家访问时点出,集团过去都不曾派息,因为资金都用作扩张和发展。

“现在业务稳定,盈利也上来了,是时候回馈投资者。”

他强调,集团目前手上拥有逾1亿令吉现金储备,并没有迫切融资压力,反而会放慢并购节奏,审慎评估协同效益与长期回报,聚焦核心产业的深化发展。

“过去几年收购很多,现在要慢下来。不是看到公司就买,我们要看是否真的互补,自己的本钱也要算得清。”

五金店起家庆50周年

他点出,并购不再是集团优先策略,而产业业务与旗下业务整合,将成为下一个增长主轴。

从1970年代的一间小五金店起步,到如今迈入50周年,集团员工逾3200人、业务横跨建材、建筑、产业、家居产品和电器五大领域,周明德以“脚踏实地、稳中求进”八字箴言,总结其企业哲学。

“我们做生意,从不碰不熟的领域。一路走来,是熟的、稳的,我们才做。”

为了推动内部整合,振兴集团在吉隆坡推行“一屋檐下”战略,将旗下核心业务板块陆续搬入全新总部大楼Menara Chin Hin。

“人聚在一起,才能谈目标、谈文化,而这不仅仅是搬迁,而是集团走向制度化、专业化的转折点。”

如今除了建筑与产业团队已进驻外,胜利者国际(SIGN,7246,主板消费股)、家满控股(FIAMMA,6939,主板消费股)、安吉雅(AJIYA,7609,主板工业股)等,也将于今年9月全面入驻。

除了提升沟通效率与管理协同,总部也象征着集团组织文化的整合与新生。

设立跨业务协调机制

日常运营中,集团设立了跨业务的协调组织结构和机制,例如联合会议、共享资源平台,以及项目导向的工作小组,确保不同单位之间信息互通、策略一致。

此外,每个业务板块都由专业且经验丰富的领导团队负责,在战略方向上与集团保持一致,但在执行上保有一定自主性,这样既能快速响应市场,又能保持集团整体的协同与效率。

接下来,胜利者国际旗下顶级室内装修公司——胜利者联盟集团有限公司(Signature Alliance Group Berhad)也正筹备登陆创业板,为振兴集团注入另一增长曲线。

周明德表示,Menara Chin Hin的落成,也是一份对员工的承诺,而集团致力打造一个充满活力与现代感的办公环境,提升员工凝聚力与归属感,让不同业务板块的管理层更好沟通、协同执行。

“这是推动创新、统一方向的空间载体。”

周明德

周明德

房产业务瞄准成熟地段

过去以建材贸易为核心的振兴集团,近年来将增长引擎转向产业发展,目前锁定的州属有吉隆坡、马六甲、槟城及柔佛等成熟地段,并主攻自住型市场。

周明德指出,集团的客户多半不是炒家,而是需要家自住的年轻家庭。

目前,振兴集团已推出多项高楼住宅项目,单位售价介于50万至80万令吉,涵盖全配套设施,并搭配旗下业务品牌橱柜与电器,强化产品整合力。

“今年我们的销售目标预计达20亿令吉,料带来约9亿令吉营收。”

他也指出,集团在柔佛关卡区即柔新捷运(RTS)附近布局两个地库,将乘势推出新项目。

“产业这块未来还是我们的重点,尤其面对大马年轻人口结构,整个市场仍存有空间。”

近年来集团在资本市场活跃收购,引发市场关注,但周明德坦言,未来并购会更谨慎,宁缺勿滥。

他提到,过往一些收购是对方主动洽谈,彼此需求匹配才成事,像胜利者国际就是老板退休儿子不想接手,集团才接过来整合。

他指出,集团目前五大板块都有良好现金流和稳定盈利,每年净利逾2亿令吉,资产负债比率不高,运营稳健。

至于是否会跨足新能源、绿色科技等非核心领域,他笑说:“太阳能以前涉猎过,也赚过一笔,现在退出大部分股权,保留小持股。”

Menara Chin Hin 振兴集团

Menara Chin Hin。

交棒传承当背后军师

长子周豪俊掌管营运

现年60多岁的周明德,已逐步淡出前线。他透露,长子周豪俊自2016年起担任集团董事经理,如今已全面掌管集团营运。

“我目前只是参与一些重大决策,其他全交给他。”

父子之间虽有代际思维差异,但他尊重年轻人的做法,也给足空间,因为深知不能太多人决定一件事。交棒,不只是责任,也是信任。

站稳阵脚面对不确定性

他希望下一代秉持“责任、坚持与远见”三大原则,不要只是把生意做大,更要把企业做得有意义、有承担。

针对中美贸易战与通胀压力,周明德坦言,这几年不稳定因素太多,而公司更要扎稳脚步,才能应对不确定性。

他认为,大马本地需求仍稳健,加上集团90%以上业务集中在国内,出口美国的比重极低,因此受冲击有限。

“我们用的原料以本地沙石洋灰为主,钢铁价格则会因中国出口限制而更有竞争力,反而对我们可能是利好。”

他提醒投资者不要短线看待企业:“我们不是炒股的公司,是经营型企业。买我们股票是看我们做出业绩、分红,不是三五天要涨停的。”

五十年一轮回。对周明德而言,下一个十年,不是更大,而是更稳。

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Comments

Ron Lee
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100million In hand so what, it's a stingy company
Mr. GK
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Good.......

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