hope the company’s blockchain business will gain recognition and acceptance in the United States, paving the way for a potential spin-off and separate listing. At this stage, I am hopeful that a potential strategic partner, perhaps an affiliated company, will take an equity stake in the business, given that some of its operations involve highly sensitive matters related to national interest.

第一章
《MYEG和ZETRIX的商业模式的差别》

MYEG，是人民与政府之间的支付平台。
人民缴费＞MYEG代收（只要一直有人民缴费，账目上的现金流是源源不绝）＞政府收到扣除MYEG服务费的剩余款项。

ZETRIX，海外区块链的业务（主要的收入来源）
设立区块链底层框架，创造10亿枚名为公链ZTX代币。
这10亿代币（token ）, 主要是用来
1. 主要是用来不同国家贸易商通关认证时。
菲律宾商家从中国买了一箱衣服，付费给ZETRIX进行通关申报文件服务。
在前端，ZETRIX收取商家的比索/美金（每次服务费都是真金白银的法币）。
在后端，ZETRIX收到法币，就把10亿枚ZTX代币（电脑上的 token），销毁相应价钱的token 。
举个例子，如果ZTX在二级虚拟币交易平台里的交易价格是10元。那么公司收到贸易商的服务费是100元，那么公司就会在10亿枚ZTX代币池里销毁10枚TOKEN（1枚token 交易价格10元，10枚就是100元）。
这笔销毁就会让10亿枚的token 池里，只剩下9亿9999万9990枚token。这笔费用叫做GAS FEE

第二章
《区块链业务的变现方式，也就是如何赚钱》

这三种商业活动，如何创造现金流，同时也面对什么问题：
1. Gas Fee,燃料费
收取贸易商的真金白银，通关服务活动越多，赚到越多现金。
但是这项业务，会面对当地传统通关服务商的竞争。

2海外伙伴的批发款
这笔批发，可以大规模的变现，但同时也是需要支付对方锁仓的利息和对应的利润返还。
前期收到一大笔现金，但是后续现金流就需要看海外伙伴推广通关的力度。
3.卖token，换现钱。
直接在二级虚拟币交易平台卖token, 是最快的。
但是如果流通量不够，公司能卖的数量就不会太多。不然公司就要压低价钱继续卖才能凑足足够的现金。
这种做法会破坏token的价格，导致还没卖出去的token 在会计做账时的公允价值会调低而形成非现金的亏损。
如果虚拟币平台里的散户信心不足，会进一步压低token 的价格。
目前，ZETRIX的海外业务就是区块链业务。
这业务过去都是把这3种商业变现混为一体，没有把各自的收入来源单独列出。
会计上，这区块链业务是盈利的。
在财报里，现金流和盈利是来自哪一个业务是不清楚的。GAS FEE，质押STAKING，还是

若你害怕烈火，何必做厨师？
若你害怕攀登，何必走险途？
若你害怕风浪，何必扬帆远航？
若你害怕风险，又何必踏入股市战场？
股市之路，从来不尽是阳光，
有红有绿，有赢有亏，有喜有伤。
真正的考验，不是行情上涨，
而是暴跌来临时，你是否依然坚强。
想要财富，却不愿承担风险，
渴望成功，却不肯接受考验。
天下没有不经风雨的晴天，
也没有只赢不输的交易神仙。
所以，若你入市，就学会面对；
若你投资，就做好亏损的准备。
用知识武装自己，用纪律控制贪念，
以理性驾驭恐惧，以耐心等待机会出现。
怕火，就别当厨师；
怕险，就别进股市。
但若你选择了这条路，
就别只想着赢，也要懂得如何不输。
记住：勇气不是盲目冲锋，
真正的强者，是看清风险之后，依然从容。

第三章
《账，怎样算？》
什么是公允价值，那就是FAIR VALUE。
那就是估算这批资产（有形资产和无形资产）的价值是多少。

看回ZETRIX的例子。
1. 成本
ZETRIX过去4年，花了37亿马币，用来支付技术人员的薪水，购买伺服器等开发成本。

2. 这笔37亿，放在哪里？
2.1如果放在开支：
那就是钱已经花出去了，当季度就认列为支出。
收入 - 支出 = 盈利/亏损
这么大笔的支出，那几年的季度报告，分分钟会出现亏损，而不是盈利。

2.2如果放在资产：
把这笔37亿，进行资本化，那就是说它是无形资产（就好像商誉，专利，版权等非实体）。
这样的计算方式，资产的价格上去了，但这10亿TOKEN是很难计算它的价值。
开销的栏目，不会出现37亿号码，但钱确实是从公司户口里花出去了，公司可以支配的现金没有了，反而是把16亿现金花掉了，再借多20亿的债，每年利息是5％以上，每年利息至少1亿马币以上，三年到期就要还本金，现金流会很紧张。

3. 花了37亿马币后，10亿个TOKEN的公允价值是如何计算？
计算方式有三种,那就是市场法（第一层），收益法（第二层）和成本法（第三层）