#Serbadk
#KPMG

很多人已经把 Serbadk 事件讲得很清楚，我就不重复了，我说说其他要点：

1. 首先，无论一家公司有没有做假账，身为稽查师，他不应该拖延不回复公司作出的澄清。如果稽查师不满意解释，他可以要求更多数据和资料，但是，他不可以 sit on it and do nothing，这一点他就显得不专业。在最坏的情况下，稽查师可以拒绝签署报告，然后辞去稽查师一职。在香港，Deloitte 德勤主动呈辞不再担任很多上市公司的稽查师，已经是家常便饭。

2. 去年油价暴跌，它一直徘徊在37－45美元之间，直到12月，才重新站稳在50美元以上。全球的石油公司减产，停产，停止新项目，这包括 BP, Shell, Exxon，Petronas，可想而知，油公司之间的 AR，AP，Inventory 都会剧增。去年大马政府允许借贷人暂停供期6个月，请问有关的银行的帐目会发生什么事呢？所以，Serbadk 的 AR 大增是意料中事。

3. 这次 KPMG 有可能踩到地雷了，因为 Serbadk 的回复，把 Petronas 拖下水，也把国企的生意链，和与多不胜数的私人公司，那绵绵密密，千丝万缕的关系，给透露了一点点出来。Petronas 提供了大马政府 1／3 的财政收入，影响重大，这家国企不是任何人可以随便得罪的。

4. Karim 本人除了有魄力，他的人脉才是他成功最重要的因素。他与国油的关系，国油与政府的关系，政府与 EPF KWAP 的关系，大家稍微想一想，就知道其中的厉害关系。如果 Serbadk 爆钵，进入清盘，很多不为人知的秘密会浮出水面，它会动摇国家的根基，跟 1MDB 事件里主要是几个人中饱私囊，是不可同日而语的。

5. 如果真的要做假账和假公司，他们会看漏那么重要的资料，做出那么明显的错误吗？例如，公司的地址不对，公司注册号码没有打印在书信上，新注册的几家公司的地址是一样的。连卖tips卖课程佬都知道怎样P图到美美，如果要做假，公司注册这些重要的资料，怎么可能会搞错。

6. 当年李嘉诚进军塑胶花行业，他有塑胶花的经验吗？后来他进军房地产，那个时候他有房地产的相关经验吗？当年 Gkent 这个水喉佬获得轻快铁项目，他有建设轻快铁的相关经验咩？当年 Mahsing 还在做塑料制品，他进军房地产的时候，有房地产相关经验吗？现在他进军手套生产，他有手套相关经验啊？这个稽查师的提问都 Sot 的，没有 IT 相关经验，就不可以做 IT ？你有没有听过 Partnership，recruitment，outsourcing ? 你应该问的是，这两家公司没有 IT 相关经验，他们如何确保 IT 项目的成功，和没有善后问题呢？

#重头戏开始了
#Harta
#Supermax

7. OK 现在讲讲比较重要的一点。KPMG 这次的高调动作，是谁在背后做事？搞垮 Serbadk，谁的利益最大？这与美国突然间开口对 Harta Supermax 这两家指数股公司下手，而且是趁着大马疫情最严峻的时候，政府即将实行全国封锁的关键时刻出重招，讲到这里，大家应该心中有数了吧？